家居市场掀起降价潮宜家中国超300种产品降价

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21世纪经济报道编辑易佳莹、实习生沉心妍上海报道

当你打开宜家小程序时,首先看到的是红底白字的“低价”字样。白色指甲板上原来的129元标签已被划掉,改为99元。小程序界面中央,“低价折扣”、“限时特价”等醒目的颜色提醒消费者,宜家将迎来大规模降价。

“我们的价值主张是服务大众,不断加大价格投入。”对此,宜家中国高级副总裁弗朗索瓦透露,“在中国市场,大家都会降价来刺激需求,但宜家不是一时的”,在刺激措施方面,我们讲的是长期的价格并从长远来看,以更低的价格为客户提供更具成本效益的产品和服务。”

近日,宜家正式公布了为期三年的“增长+”发展战略。将在中国市场投资63亿元,持续深耕家居领域,打造数字化、个性化的购物体验,加强全渠道生态系统的整合和优化。其中,价格投入将是品牌未来三年的战略项目之一,为消费者提供更具性价比的产品和服务。

不仅是宜家,居然之家、红星美凯龙等也都在通过价格优势来抓住消费者的心。入夏以来,居然之家不断推出消费季折扣和直播促销,通过抽、优惠券赠送、半价嘉年华等方式促进消费者付费。另一方面,红星美凯龙小程序也推出直打折扣300元至1000元不等的优惠券,最大限度发挥价格竞争力。

现阶段,国内家居市场正在迎来稳步复苏。国家统计局数据显示,今年上半年社会消费品零售总额达227588亿元,同比增长82%,其中家具类产品零售额达68.5%亿元,同比增长38%。据宜家介绍,其线下客流量已基本恢复至疫情前水平,客流量较去年同期增长30%。

降价突破

事实上,宜家的大规模降价活动从今年5月份就开始了。21世纪经济报道编辑发现,春季以来,宜家的产品折扣包括收纳系列、餐具、家具等多个品类。储物箱、推车、电视柜、沙发等降价幅度在1元至1000元不等。

据宜家微信公众号消息,宜家目前正迎来全渠道产品折扣和促销活动。线上会员折扣50折起,线下餐厅可享受3倍积分,并会送限量版免费冰淇淋。此外,还有运费减免、1分闪购等活动。

宜家中国总裁兼首席可持续发展官庞安泽进一步介绍,“市场复苏趋势非常积极,我很高兴看到宜家中国的线下客流量恢复到之前的水平。1月份以来,门店客流量同比增长30%,消费者也纷纷回归宜家餐厅,来到店内就餐。”数据显示,从销售额来看,与去年同期相比其中,宜家中国也实现了两位数的增长。

但与几年前相比,疫情过后国内消费者的消费观念开始回归理性。高性价比越来越成为消费者购物的衡量标准。艾瑞咨询近日发布的《2023中国消费者洞察白皮书》显示,804%的消费者看重性价比和按计划购物,64%的消费者会在购物前货比三家。高品质的产品和性价比成为品牌的竞争点。

从家居行业整体来看,宏观经济增速放缓和房地产市场周期性波动可能会削弱家居零售需求,从而导致企业经营下滑。从各品牌2023年半年报数据来看,红星美凯龙、居然之家、富森美等净利润增速均呈现下滑趋势。其中居然之家净利润达866亿元,排名第一,但增速同比下降1747%。富森美和红星美凯龙净利润分别达到429亿元和151亿元,同比分别减少737和853元。

为了刺激顾客消费,目前各企业纷纷推出消费者折扣和。除了微信公众号提供的最高千元消费券外,红星美凯龙抖音号还提供10%至50%的产品折扣,并销售01%的优惠券。居然之家抖音团购优惠129折,低至1元抢500张优惠券。近期,悦星家居也推出了年中特卖。产品价格仅为原价的五分之一。消费满1000元即可享受免运费。

对于宜家来说,即将进入“增长+”的三年新战略阶段,在华投资63亿元人民币,其中包括价格投资。“我们对300多种产品的价格进行投资,而不仅仅是某个品类。”弗朗索瓦在接受21世纪经济报道编辑采访时表示。“我们会针对不同系列、不同类型的产品和组合进行适当的调整。思考和调整,更好地满足消费者对性价比的需求。”

与此同时,近两年宜家的卖场模式也面临新的调整。今年7月,宜家静安城市店宣布年底关门,标志着中国大陆首家城市中心店的终结。去年4月,宜家贵阳店停止营业。这是宜家进入中国市场24年来的首次关闭,表明宜家传统的商业模式正面临挑战。三个月后,上海杨浦店再次关门,开业还不到2年。

“作为一次尝试,静安城店达到并达到了我们的预期目标。”宜家中国首席财务官李雷解释说,小卖场的运营效率非常重要。作为上海第一家市中心店,上海静安城市店在运营效率方面做出了很多尝试和感悟。宜家中国也将其应用到了一些相关商场。这些经验将有助于未来进一步完善宜家设计灵感中心的运营和运作。尝试。

不得不提的是,中国家居行业正在不断被洗牌。前瞻经济学家统计显示,2015年至2022年,中国家具行业规模以上企业数量逐年增加。2021年企业数量达到6647家,同比增加16家。2022年1月至10月,企业数量达到7260家,同比增加647家。

在此期间,红星美凯龙、居然之家等家居市场龙头企业的门店数量也逐年增加,成为宜家在中国市场的主要竞争对手。华创证券统计显示,2016年,两家公司门店数量均不足200家。截至今年上半年,红星美凯龙已累计覆盖家居建材门店/工业街465家,有居然之家家居门店418家,规模均扩大了一倍。

线上+线下

传统家居行业的商业模式更多依赖线下门店,通过差别的地租和商品价格形成品牌壁垒。随着数字时代的推进,线上触角的增长和消费者的个性化需求,促使家居企业转向线上线下相结合的商业模式。

近三年来,宜家提出“未来+”战略,探索线下零售新业态,布局线上渠道。

对于2024财年新的渠道战略布局,宜家中国表示,本财年,位于上海临空的宜家聚集综合体将开业。该综合体是宜家打造的大型购物中心,总建筑面积43万平方米,其中商业零售面积12万平方米,将包含300多家服装、餐饮、休闲等商户。这标志着宜家正式从家居商场升级为综合商场。英格卡集团曾公开表示,宜家计划到2030年在中国拥有13-15家购物中心。

“依托宜家商场门店业态,我们希望与线上渠道形成互补。”宜家中国副总裁刘锐表示。“同时,我们也可以及时与消费者进行互动。”在宜家看来,每一个线下门店都是一个有机的整体,需要与当地市场的其他门店以及线上的联系进行合作,因此重点不会局限于单个门店的业绩。此外,西安第二家宜家商场也将开门迎客,京津配送中心也将相应投入使用。首批宜家设计灵感中心将在北京和深圳开业,最大化线下渠道接触点。

与宜家的重资产模式不同,红星美凯龙、居然之家已转型为轻资产模式。公司通过代管商场和特许家居建材项目,更加专注于运营端,实现了全国市场的快速渗透。

今年上半年,居然之家通过轻资产连锁加盟,重点布局西南、华中等地区。新开的四家门店均位于三线城市及县及以下。同时,红星美凯龙持续优化业务布局,推出2022年十大主题馆战略,将家居消费延伸至设计工作室环节,通过主题馆协同运营,搭建跨品类合作桥梁,给居民消费带来新的增长。

就线上渠道而言,本土企业对此布局十分热衷。早在2013年,居然之家就推出网上商城,并于2015年推出O2O线上线下一体化服务。目前,居然之家正在打造以“动窝”为核心的数字家庭行业服务。红星美凯龙打造“天猫城市站”、“天猫集团新家”、“超级明星主播”等项目,帮助传统经销商线上运营,强化线上投资向线下转化的能力。

相比之下,宜家的线上渠道布局起步较晚。直到2020年,宜家才正式进驻天猫,开设线上旗舰店。2021年,宜家推出了自己的购物小程序,并将免费送货区域扩大到全国301个城市。去年,宜家开始进军直播带货,专门成立了50人的直播团队,以更好地承接电商业务。

不过,从财报数据来看,线上零售给宜家带来了不少业绩增长。2022财年,宜家拥有43亿在线访客,是实体店82亿访客的五倍。25%的销售额来自线上,比2020年翻了一番。

下一阶段,全渠道发展将是家居行业的战略重点。

“线下商场更注重完整的品牌体验,而线上商场更注重灵活便捷。”刘锐表示。宜家设计灵感中心也将成为全渠道生态系统的探索方向。“我们希望它能与现有的商场、线上渠道、远程服务中心形成一个有机的整体。当消费者有一定的家居需求或者需要咨询的时候,就可以找到宜家。”

未来,宜家的线上线下渠道布局将根据消费者喜好不断调整。“未来三年,我们会更加关注现有资产在未来的有机生态系统中发挥怎样的作用。”宜家中国首席财务官李雷进一步补充道。同时,我们也会利用现有资产更好地触达消费者。“包括升级现有门店和现有接触点、拓展线上线下渠道、提高数字化程度等。”

本文中详细解了家居市场掀起降价潮宜家中国超300种产品降价的这类题和一些关于疫情期间宜家家居餐厅相关内容,希望对诸位网友有所帮助!

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