安徽2014征集志愿,安徽征集志愿的院校名单

中国青年报顾客报


从一线志愿者到志愿者带头人,合肥大学英语专业学生刘丹露连续两年参加世界制造业大会,亲身感受到当地志愿者工作的氛围、组织和执行力都非常出色。明显改善。


“虽然隔离形势严峻,但我们的志愿者工作进展顺利,作为会议不可或缺的一部分,我们受到了尊重和关心,我们有极大的受益感,也深刻体会到了责任和担当!”刘丹露举了很多例子。——管理、运营人员每天为志愿者测量体温,按时查房和消,确保大家的安全。在日常保障方面,赛队考虑到了志愿者的膳食等细节。时间、地点,甚至衣服的颜色。


在不久前举行的2021世界制造业大会上,136名合肥青年志愿者在展厅服务、外语翻译、后勤保障、咨询接待等岗位上展现了青春风采,获得了国内外嘉宾和员工的一致好评。志愿服务带头单位合肥市——团团委也派出志愿者保障组参加会议,确保志愿者传染病防治活动顺利开展。


今年世界制造业大会之前,中共合肥市委提出并制定的《大型比赛志愿者管理标准》正式公布。安徽省志愿工作也是安徽省共青团组织制定的第一个省级标准,全国很少有省级地方标准。


“累计志愿8488小时,志愿831人”世界制造业协会的志愿工作交出了精的“安徽卷”,这离不开科学、规范、完善的政策保障。新标准最重要的支持是良好的测试。


编者们注意到,该标准全文分为七个部分20多页,共133条细则。对大型比赛的志愿者管理标准、志愿者要求、相关方责任、程序等进行了具体规定。从志愿者招募、培训、聘用、管理、覆盖、激励等原则,到志愿者如何服务残疾人、如何与媒体沟通等具体工作细节,一目了然。


“这个‘法宝’指南可以让我们准确计算每个岗位需要多少志愿者。在会议之前,我们花很短的时间制定志愿者计划,确定志愿者总数,提高工作效率“——安徽省商务部外资促进局副局长、世界制造业大会主办方陈宏表示。


安徽“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,国家要“完善志愿者体系,广泛开展志愿者关爱活动”。安徽省第十一次党代会报告指出,“必须完善城乡基层治理体系,畅通群众组织、社会组织和各类群体参与社会治理的制度渠道”。


2014年以来,合肥市团委共组织青年志愿者参加大型活动2万余人,目前合肥市各级团组织在册青年志愿者342万人。


近年来,随着安徽经济文化软实力的提升,省会合肥的影响力日益增强,举办的大型赛事、综合性会议、展览、文艺演出越来越多。这对团体组织参与社会治理提出了明确要求,迫切需要规范和完善竞赛志愿者服务。


标准的推出解决了会议志愿服务长期存在的题。小编发现,很多地方竞赛主办方、志愿者管理部门、志愿者部门的职责不明确,导致实践中返工量大、沟通效率低。大型综合性展览有多个参与部门,每个部门都有不同的志愿者要求,并且不清楚由谁提出、评估和确定最终的服务要求。


另外,保障志愿服务没有明确的政策依据,有的情况下,有关部门直接补助餐费,志愿者工作时间、地点有限,只能订外卖,提供热食。不可食用,食品不可食用,安全无法保证。使用标准可以在机构层面解决这些题。


第十五条实行双月报告制度。选派的帮扶管理人员每两个月编制一次工作情况报告,经乡党委审核,报县推选协调办公室审核接待,然后报送帮扶单位和市管委会。随机检查是在控制室进行的。


第十六条定期业务会议制度。市县选派项目指导小组每六个月召开一次会议,分析当前形势,研究工作。选拔部署协调办公室每季度召开选拔保障常务会议,听取汇报、交流经验、开展工作。


第十七条工作监督制度。各级选派项目领导小组每年至少组织成员单位对支持项目进行集中督导一次。各级推选协调办公室要对相关工作进行督导和暗访,了解工作进展,及时发现题,研究解决对策。


第十八条安全工作制度。教育引导选拔保障管理人员提高安全意识,认真落实“六要”“六禁”规定,确保交通、食宿安全。建立选派县级保障干部安全责任制度,因对安全要求不了解、不落实而发生重大安全事故的,由相关负责人负责。


第十九条重大事件报告制度。扶持项目出现重大题或者扶持管理人员选派和派遣出现重要情况的,要及时向省选拔协调办公室报告;逾期、隐瞒报告,造成严重后果的,要及时向省选拔协调办公室报告。造成影响的,将追究相关负责人的责任。


第二十条正常调解制度。选定的副干部任职期间原则上不进行调整,因病或者家庭特殊情况无法继续在村工作的,可以跨市、跨市调动工作或者辞职。正常情况下会按照程序进行调整。


第二十一条召回制度。年度考核不力、工作绩效低效、情况无法解决、高管和公众反应不佳、严重失职适得其反、利用受到组织流程或派系影响、受到政府纪律处分等情况.支持由同级组织部门订购,单位召回的,在5个工作日内重新分配,报省级选派调度协调办公室审批受理。


第五章考核、补偿和处罚


第二十二条对入选的志愿者管理人员进行年度考核和任期考核。评价追求事实真相、客观公正、注重绩效,坚持公众认可的原则,日常评价与集中评价相结合、定量评价与定性评价相结合、共同评价与个别评价相结合。进行评估并寻求实施定量评分,以确保测试准确无误。考核工作由州遴选协调办公室统一部署,市、县遴选协调办公室组织实施。


第二十三条年度考核和在职考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,考核等级由当届领导班子会同乡镇党委提出,经市选拔审议确定。任用指导组织和地方选任协调办公室批准的脱贫攻坚项目组成员考核时,听取第一书记的意见。


第二十四条选拔辅助干部的考核情况,应当以一定形式在所在村公示,并通报乡党委和辅助单位。您必须向我报告您的评估结果。扶贫项目组或者扶贫主管人员每年必须在本单位年度项目报告会上报告项目情况。


第二十五条审计工作必须实行审计组长负责制,审计结果歪曲、不真实的,审计组长必须承担责任。


第二十六条选派配套干部年度考核等级作为依托单位年度考核等级,其中优秀等级不超过同级选派配套干部总数的35%,表现突出的支撑部门占用。


第二十七条各级组织部门应当按照分级负责的原则,建立选派支援干部录用档案,全面反映选派支援干部在本村任职期间的工作表现、考核评价和惩情况。


第二十八条加强评价结果的运用。对在村工作中表现突出、成绩突出、符合条件的扶持干部进行选派,优先提拔、任用、晋升。对不忠实履行职责的人员,通过直接面谈保障主管人员的方式选拔,给予批评和培训,然后报告给保障单位组织人力资源部门;对年度考核不合格的,视需要进行召回,并召回信息被提供给个人,并被写入文件。按照分级管理的原则,各级组织部门要对选派的配套管理人员考核结果的运用进行监督。


第六章安全措施


第二十九条省财政部门向建档立卡贫困村的每个扶贫队安排集体经济发展专项资金10万元。扶贫项目组按照有关规定负责项目申报、组织实施,专项资金使用情况必须及时向用工村公开和监督。


第三十条扶贫项目组年度办公预算为3万元。其中,皖中及皖中城市9个,皖北城市3个。


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